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Iniciada investigação para apurar morte de mulher esfaqueada em Pedro Leopoldo

Delegacia de Pedro Leopoldo

Reportagem e foto: Pacheco de Souza

O assassinato de uma mulher de aproximadamente 35 anos, morta a facadas no último sábado, 02 de julho, em Pedro Leopoldo começou a ser investigado pela Polícia Civil da cidade nesta terça-feira (05). O Mix Notícias apurou que a mulher foi encontrada na estrada do Leopoldão perto da linha férrea, nas proximidades da fábrica da LafargeHolcim. O corpo foi encaminhado ao IML de Belo Horizonte para realização de exames e posteriormente foi liberado para o sepultamento que aconteceu na última segunda-feira.

Segundo a Polícia Civil, famíliares da vítima mora em Pirapora e serão os primeiros a serem ouvidos. O depoimento dos familiares pode colaborar com a investigação que busca esclarecer a motivação para o homicídio e principalmente levantar nomes de suspeitos. Uma fonte da Polícia Civil informou que a mulher assassinada administrava uma empresa da família em Pedro Leopoldo, no entanto, outros dados da investigação não foram passados para não atrapalhar os trabalhos da PCMG.

O Mix Notícias apurou que a vítima morava no bairro Felipe Cláudio Sales, mas supostos vizinhos ouvidos pela reportagem alegaram não conhecer a moça. Nas redes sociais surgiu comentários que a mulher namorava um rapaz do bairro São Geraldo, mas a reportagem também não conseguiu contato com o homem para apurar a informação.

DENÚNCIA ANÔNIMA

A Polícia Civil pede a quem souber alguma informação sobre o caso que DENUNCIE de forma anônima, pois o sigilo da fonte é garantido. “Toda informação é bem-vinda, seja por meio da imprensa ou da população, principalmente quando se trata de pessoa pouco conhecida na cidade”, comentou o Policial ouvido pela reportagem.

LafargeHolcim conquista segunda colocação no Prêmio Mulheres na Liderança 2021

A empresa se destaca no setor de construção civil, segundo pesquisa da Women in Leadership in Latin America (WILL)

Rachel  Amancio, Gerente de Talentos, Desenvolvimento e Cultura da LafargeHolcim Brasil

Reportagem: Pacheco de Souza

Por suas iniciativas voltadas para estímulo da diversidade e inclusão de gênero na empresa, a LafargeHolcim Brasil conquistou o segundo lugar no Prêmio Mulheres na Liderança 2021 na categoria construção civil. A pesquisa é promovida pela ONG Women in Leadership in LatinAmerica (WILL), em parceria com o Instituto Ipsos, e esse é o segundo prêmio conquistado pela LafargeHolcim Brasil, o primeiro foi em 2019. O objetivo é destacar as empresas com as melhores práticas, políticas e processos na promoção da liderança feminina, visando estimular a ascensão das mulheres aos altos cargos das organizações. Em 2021, as contratações de mulheres na empresa subiram 290% em relação ao ano anterior, sendo o maior volume de admissões femininas dos últimos três anos. Considerando as contratações de Liderança, o percentual sobe para 400%.

“A diversidade é um dos nossos valores como companhia. Este prêmio é resultado desse valor colocado em prática, com foco e de forma intencional. Foi esse o nosso diferencial. Como o escopo do tema é muito amplo, optamos por começar focando na diversidade e inclusão de gênero, mulher. A partir dessa escolha, levantamos nossos dados sobre os quantitativos de mulheres na empresa de forma geral, em cargos de liderança e mulheres em áreas específicas que tinham maior número de homens. Analisamos as informações e traçamos metas em relação à inclusão feminina. Essa intencionalidade fez com que todas as metas fossem atingidas”, explica Juliana Andrigueto, Diretora de RH e Comunicação da LafargeHolcim Brasil.

Juliana Andrigueto, Diretora de RH e Comunicação da LafargeHolcim Brasil

A empresa vem desenvolvendo uma série de ações voltadas para a equidade de gênero nos últimos dois anos. Foram traçadas diretrizes de contratações, sendo estabelecidas metas de, pelo menos, 50% de candidatas mulheres finalistas nos processos seletivos. Além disso, em 2021, o número de horas de treinamento do time feminino aumentou 450%. Em média, as mulheres tiveram 22h de treinamento per capita em 2021, contra 5h em 2020. Hoje, a ocupação feminina em cargos de liderança já atinge 34%, superando a ambição global do grupo de 30% até 2030. No benchmarking do segmento no Brasil, este número não ultrapassa os 12%.

Além das lideranças, a LafargeHolcim vem investindo na inclusão de jovens talentos femininos. No último programa trainee industrial, com vagas em diversas áreas relacionadas a Engenharia, as mulheres conquistaram 80% das vagas, superando a meta da empresa que era de 60% de contratações femininas. “Ter pelo menos 50% de mulheres admitidas nas seleções para os programas de trainee é uma meta da empresa. Esta iniciativa é importante pois além de reforçar o nosso valor Diversidade, ajuda a garantir uma equidade de gênero no futuro”, afirma Rachel  Amancio, Gerente de Talentos, Desenvolvimento e Cultura da LafargeHolcim Brasil.

Em outubro do ano passado, a LafargeHolcim Brasil deu outro passo importante na valorização das mulheres na empresa, passando a ser signatária dos Princípios de Empoderamento das Mulheres da ONU (ONU Mulheres). Com a assinatura, a companhia se compromete a desenvolver estratégias e planos de ações voltados para promoção da equidade de gênero e empoderamento feminino no ambiente de trabalho, no mercado em que atua e nas comunidades.

LafargeHolcim e colaboradores doam alimentos, fraldas e absorventes geriátrico

Em 20 anos, campanha ‘Natal Solidário’ já distribuiu cerca de 687 toneladas de alimentos

Equipes levaram alimento para a mesa dos necessitados

Reportagem: Pacheco de Souza

O Instituto LafargeHolcim, responsável por administrar o investimento social da companhia, promoveu mais uma edição da campanha ‘Natal Solidário’. Em 2021, foram arrecadados pela empresa e seus colaboradores um total de 14.252 quilos de alimentos não perecíveis e 2.723 materiais de higiene pessoal, entre fraldas e absorventes geriátricos. As doações foram destinadas a 30 instituições, entre mapeadas nas comunidades do entorno das unidades e escritórios da empresa e indicadas pelos funcionários. A ação beneficiou quase cinco mil pessoas e ocorreu nos seguintes municípios: Barbacena (MG), Barroso (MG), Barueri (SP), Caaporã (PB), Candeias (BA), Cantagalo (RJ), Cocalzinho de Goiás (GO), Mairiporã (SP), Natal (RN), Montes Claros (MG), Pedro Leopoldo (MG), Recife (PE), Rio de Janeiro (RJ), São José dos Campos (SP), São Paulo (SP) e Vitória (ES).

A iniciativa, que completa 20 anos, visa atender famílias em situação de vulnerabilidade, ajudando a enriquecer as ceias das festas de fim de ano dos beneficiados. Pela primeira vez, na cidade do Rio de Janeiro, os colaboradores optaram por beneficiar o INCAvoluntário, responsável pelo planejamento e promoção das ações voluntárias no Instituto Nacional do Câncer (INCA). Neste caso, em vez de alimentos, foram arrecadados fraldas e absorventes geriátricos, para atender à solicitação de pacientes do hospital.

“Atuar de forma integrada com as comunidades é um valor muito importante para a LafargeHolcim. Por isso, há 20 anos, a campanha ‘Natal Solidário’ reforça nosso compromisso com o bem-estar das pessoas que vivem nas comunidades do entorno de nossas unidades e escritórios, além de estimular a solidariedade em nossas equipes, nessa época tão especial”, destaca Tatiana Brasil Nogueira, coordenadora de Responsabilidade Social Corporativa da LafargeHolcim.

Desde seu início, em 2001, a campanha “Natal Solidário” já doou cerca de 687 toneladas de alimentos. Este ano, a arrecadação dos alimentos e materiais de higiene pessoal começou em novembro e finalizou em meados de dezembro, para que as doações chegassem a seu destino a tempo do Natal. Para cada dois quilos de alimentos ou duas unidades de fraldas e absorventes geriátricos doados pelos colaboradores, a LafargeHolcim contribuiu com mais um quilo ou unidade do mesmo item.

Sobre a LafargeHolcim

A LafargeHolcim Brasil atua no país desde 1951 com um claro compromisso com a sustentabilidade, sendo uma das principais empresas do setor de materiais de construção, com foco em cimento, concreto e agregados. A companhia se juntou à iniciativa da Science Based Targets (SBTi) “Business Ambition for 1.5°C”, tornando-se a primeira empresa mundial da indústria de construção a assinar o compromisso de zerar as emissões líquidas de carbono até 2050 e com metas intermediárias até 2030. Seus produtos e soluções inovadores são utilizados em diferentes projetos de construção, de moradias populares às maiores e mais tecnicamente desafiadoras obras de infraestrutura do país. Recebemos em 2021 o selo GPTW – Great Place to Work, um reconhecimento de que somos um excelente local para se trabalhar, e estamos em 10º lugar no ranking GPTW das Melhores Empresas para se Trabalhar no estado do Rio de Janeiro. Com cerca de 1.400 empregados, a companhia tem um parque industrial distribuído em três das cinco regiões do país: Sudeste (SP, RJ, MG e ES), Nordeste (BA e PB) e Centro-Oeste (GO), com 23 unidades no Brasil.

Sobre o Instituto LafargeHolcim

O Instituto LafargeHolcim é uma associação sem fins lucrativos, reconhecida como Oscip — Organização da Sociedade Civil de Interesse Público –, que faz a gestão dos investimentos sociais da LafargeHolcim Brasil. Os projetos de investimento social, apoiados pelo Instituto LafargeHolcim, são desenvolvidos e gerenciados pela comunidade; o Instituto atua como um facilitador. O Instituto LafargeHolcim é associado ao Grupo de Institutos e Fundações e Empresas (Gife) e à RedEAmérica.

Disensa expande área de operações para buscar excelência nos negócios dos franqueados

Consultores realizam treinamentos, visitas técnicas, traçam diagnóstico e desenvolvem planos de ação para as unidades

Reportagem: Pacheco de Souza

A Disensa, maior rede de franquias de materiais de construção da América Latina, expandiu sua área de operações, ponto focal entre a rede e os lojistas. O objetivo é ampliar o trabalho de consultoria prestado aos franqueados, a fim de assegurar a excelência da operação das lojas e, assim, melhorar a performance de seus negócios. Entre janeiro e novembro de 2021, foram realizadas 1.277 visitas onlines e presenciais, nas quais os consultores verificam se as lojas estão no padrão estabelecido pela rede, realizam diagnóstico sobre questões estratégicas do negócio e traçam planos de ação, apresentando como aprimorar os pontos fracos identificados.

“Com a expansão da Disensa no Brasil nos últimos meses, percebemos a necessidade de reforçar nosso time de operações, como forma de nos aproximarmos ainda mais dos nossos franqueados e ajudá-los no desenvolvimento de seus negócios. Nossos consultores trazem informações importantes para cada loja, seja por meio dos planos de ação ou dos treinamentos que oferecemos aos empresários e suas equipes”, explica Henrique Gutterres, gerente geral da Disensa no Brasil.

A relação dos franqueados com os consultores começa na implantação das lojas, a fim de deixá-las no padrão da rede, com objetivo de oferecer uma melhor experiência aos clientes e maior retorno aos empresários. “Nós buscamos a Disensa, porque acreditamos que participar de uma rede nos oferece possibilidade de maior crescimento. Quando entramos, foi feito um projeto incrível de arrumação da loja, que ficou ampla, setorizada, com os produtos organizados. Foi uma mudança incrível. Nós gostamos muito, o que é importante, pois é nosso ambiente de trabalho, e os clientes também”, conta Alessandra Magali Torres, sócia da loja Alevi, inaugurada em novembro no município de Itaguaí.

Além das consultorias, a rede de franquias de materiais de construção da LafargeHolcim oferece treinamentos para os gestores e seus times de vendas. Os temas são relacionados a áreas estratégicas do negócio e abordam as principais ferramentas necessárias para aprimorar o gerenciamento e obter melhores resultados. Este ano, a Escola de Gestão, que apresenta trilhas completas para o desenvolvimento do negócio, capacitou mais de 500 proprietários.

A Disensa oferece ainda treinamentos técnicos com indústrias parceiras. O objetivo é levar conhecimento sobre os produtos, para que os vendedores possam oferecer um atendimento consultivo, ajudando o cliente em suas necessidades. Em 2021, mais de 300 funcionários foram capacitados em 11 treinamentos, com nove indústrias parceiras.

Beatriz Castro Travasso, primeira franqueada da Disensa no Brasil e que abriu sua quarta loja na rede em maio, destaca a importância das capacitações e consultorias. “Os cursos me abriram os olhos para coisas que não fazia no meu negócio. Tive acesso a conteúdos relacionados a marketing e áreas administrativa e financeira e mudei muita coisa na minha loja. Quando entrei, estava com queda nas vendas e, em cerca de 4 meses, meu faturamento dobrou. Além disso, a orientação dos consultores, a partir da avaliação da loja, nos traz um olhar diferenciado em todos os setores sobre coisas que não conseguimos perceber no cotidiano”, explica a proprietária da loja Puma, em Duque de Caxias.

Geocycle transforma em combustível 62 mil quilos de resíduos que iriam para aterro sanitário

Parceria entre a empresa da LafargeHolcim e Associação de Catadores de Pedro Leopoldo (Ascapel) permite aproveitamento de de materiais não-recicláveis como combustível

Reportagem: Pacheco de Souza / Fonte: LafargeHolcim

A Geocycle, empresa da LafargeHolcim, vem expandindo sua parceria com a Associação de Catadores de Pedro Leopoldo (Ascapel). Desde setembro de 2020, resíduos industriais e urbanos recolhidos pela associação nas coletas seletivas e que não podem ser reciclados são transformados em combustível alternativo para utilização nos fornos de cimento da LafargeHolcim. Com isso, desde o início da parceria, 62 mil quilos de resíduos deixaram de ir para o aterro sanitário.

“Construimos uma parceria perene com a Ascapel, em linha com nosso compromisso de desenvolvimento sustentável dos negócios e com as comunidades em que atuamos. No caso dessa ação, juntos, trouxemos um imenso ganho ambiental para a cidade. Por meio do coprocessamento, recuperamos a energia térmica dos rejeitos, gerando combustível alternativo para a indústria e impedindo que os resíduos sejam destinados ao aterro sanitário. Ao longo do processo, também realizamos um trabalho de orientação sobre que tipo de material pode ou não ser coprocessado”, explica Aline Aleme, executiva comercial Geocycle.

A Ascapel recolhe o material reciclável separado pelos moradores, em suas residências, e nos Muros Inteligentes, edificações que funcionam como pontos de coleta seletiva, com espaços para cada tipo de resíduo (metal, papel, plástico) e instalados nas escolas públicas. Os muros foram criados pelo Recoa – Rede Comunitária em Ação, implementada na cidade com a ajuda do Instituto LafargeHolcim, em janeiro de 2014. A partir daí a associação seleciona o que não pode ser reciclado e a Geocycle recolhe o material e processa em trituradores, transformando os resíduos em combustível para os fornos de cimento da LafargeHolcim. O processo segue os altos padrões de análise, controles e manejo dos resíduos. A parceria entre a empresa e a Ascapel foi firmada em setembro de 2020.

“A nossa maior preocupação é com o meio ambiente. Nós estávamos recebendo por meio da coleta muitos materiais não recicláveis, como pacotes de biscoitos, isopor, rótulos de embalagens e papéis não recicláveis, que acabariam indo para o aterro. Com o apoio da Geocycle, estamos evitando isso, e poder compartilhar isso é de grande valia”, afirma Marilene, presidente da Ascapel.

O secretário municipal de Meio Ambiente de Pedro Leopoldo, Mauro Lobato, destaca que somente ações conjuntas serão capazes de transformar a realidade ambiental e que esta parceria representa uma importante conquista para a Gestão Municipal dos Resíduos Sólidos Urbanos. “A parceria entre a Ascapel e a Geocycle coloca em prática importantes princípios do desenvolvimento sustentável: a cooperação entre a sociedade civil, aqui representada pela Associação dos Catadores, e as empresas privadas, no fortalecimento das questões ambientais. Ao coletar os materiais não passíveis de reciclagem, originados da atividade de triagem realizada pela Ascapel, a Geocycle promove a redução do volume/peso de resíduos que são encaminhados ao Aterro Sanitário de Macaúbas, o que representa economia de recursos financeiros para o município que paga, por peso, pela disposição final no aterro de Sabará. Outro benefício é a transformação de resíduos (lixo) em energia para a indústria, o que implica na redução do consumo de recursos naturais”, explica Mauro Lobato.

Sobre a Geocycle

A Geocycle está no Brasil desde 1996, onde gerencia o coprocessamento de mais de 170 mil toneladas de resíduos por ano nas cinco fábricas de cimento da LafargeHolcim Brasil: Caaporã (PB), Cantagalo (RJ), Barroso, Montes Claros e Pedro Leopoldo (MG).

Ao substituir o combustível fóssil (carvão mineral e coque de petróleo por exemplo) por material alternativo, o coprocessamento preserva os recursos naturais não renováveis, reduz as emissões de CO2 e evita que resíduos industriais e residenciais sejam destinados a aterros e lixões. Com 30 anos de experiência na destruição térmica de resíduos, a Geocycle conta com 180 unidades em 50 países, distribuídos por cinco continentes.

Sobre a Ascapel

A Associação de Catadores de Pedro Leopoldo (Ascapel) é uma associação civil sem fins lucrativos, constituída em 14 de outubro de 2005, cuja finalidade é apoiar e defender os interesses dos catadores de material reciclável. É a entidade responsável pela realização do serviço de coleta seletiva no município de Pedro Leopoldo e atualmente conta com 15 associados.

LafargeHolcim registra recordes de expedição de cimento em todas as suas fábricas

Reportagem: Pacheco de Souza / Fonte: LafargeHolcim

A LafargeHolcim Brasil vem registrando recorde de expedição de cimento em todas as regiões em que atua após implementar melhorias nas áreas de logística/ distribuição e de gestão de pessoas. Com as mudanças, a empresa opera de forma ainda mais competitiva, atendendo uma maior demanda vinda da área comercial, em menor tempo e com maior confiabilidade em relação à entrega. Outro diferencial foi o investimento no Rotolock, novo sistema para dosagem e controle do fluxo de materiais nas ensacadeiras, que aumenta o rendimento das máquinas em 30%.

“O primeiro passo para a melhoria da produtividade foi identificar os gargalos que impediam os equipamentos (ensacadeiras e paletizadoras) de atingir sua capacidade máxima. O diagnóstico detectou a necessidade de intensificar a manutenção preventiva nas máquinas, que estavam trabalhando abaixo da capacidade, a fim de evitar defeitos e garantir o maior rendimento na operação”, destaca Thiago Ferro, Diretor de Logística da LafargeHolcim Brasil.

A meta estabelecida e alcançada foi trabalhar com no mínimo 85% da capacidade dos equipamentos. Com as mudanças implantadas, além de melhorar o rendimento dos equipamentos, as ensacadeiras apresentaram menor índice de manutenção corretiva e rasgamentos.

Outra mudança refere-se à gestão de pessoas. “Os times vem trabalhando muito motivados, quebrando paradigmas. A equipe de supervisão passou a ouvir ainda mais o pessoal da base, nas plantas, para perceber o que poderia ser ajustado”, diz Grimaldo Gonçalves S. Júnior, Gerente de Distribuição da Região Nordeste.

Investimento em novos equipamentos

O investimento em equipamentos mais eficazes também foi diferencial. O Rotolock foi instalado nas unidades de Pedro Leopoldo (MG), Barroso (MG) e Caaporã (PB). O novo equipamento trabalha com maior rotação, aumentando a produtividade das ensacadeiras. Além disso, oferece maior precisão no volume das sacarias, ao encher os sacos de cimento, menor perda de produto, redução no número de paradas para manutenção, redução de custos com consertos e processos de enchimento mais limpos, resultando numa embalagem com melhor apresentação para o cliente.

A LafargeHolcim Brasil ainda firmou parceria com a MRS Logística e com a VLI, para aumentar o volume transportado por via ferroviária e ampliar sua participação de mercado. “Fechamos parceria com a MRS para manutenção da frota dos vagões que transportam o cimento granel por ferrovia. Outra ação com a MRS foi melhorar o custo do frete entre Pedro Leopoldo para Santo André no cimento ensacado e, dessa forma, nosso produto chega mais competitivo a São Paulo, que é um mercado desafiador para a empresa”, explica Luiz Paulo Freitas, Gerente de Distribuição da região Sudeste . Já a VLI transporta o cimento entre Pedro Leopoldo (MG) e Candeias (BA).

Instituto LafargeHolcim realiza ação junto a colaboradores e doa milhares de brinquedos em Minas Gerais

Campanha ‘Faça uma criança feliz’ beneficia crianças de oito instituições de Barroso, Montes Claros e Pedro Leopoldo

Reportagem: Pacheco de Souza

O mês de outubro foi marcado pela solidariedade nas cidades onde a LafargeHolcim tem fábricas e moagens de cimento. A campanha “Faça uma Criança Feliz” arrecadou milhares de brinquedos para doação. O Instituto LafargeHolcim selecionou 28 instituições, entre mapeadas nas comunidades do entorno das unidades e indicadas pelos colaboradores. Além das doações, funcionários voluntários disponibilizaram seu tempo para realizar a triagem e a embalagem dos 2.435 brinquedos arrecadados para presentear crianças em situação de vulnerabilidade. No primeiro ano da ação nos municípios de Barroso, Montes Claros e Pedro Leopoldo, foram distribuídos 1.150 brinquedos para crianças em situação de vulnerabilidade atendidas por oito entidades.

Em Barroso, foram arrecadados 250 brinquedos, todos distribuídos a crianças de cinco entidades: Praia, Bedeschi, Abrigo Municipal, APAE e ABC. Em Montes Claros, as crianças atendidas pelo Ecogalpão dos Santos Reis/Projeto Construindo Relações Sustentáveis receberam 400 presentes. Em Pedro Leopoldo, as doações foram destinadas para as creches Lar Criança Esperança e Vovó Elza, que juntas, receberam 150 presentes e outros 350 brinquedos para suas áreas de lazer comuns.

“Nosso objetivo foi motivar os empregados e parceiros a ajudar o próximo, a vivenciar a experiência de ver uma criança sorrindo por receber um brinquedo. Também queremos estimular as pessoas a perceberem que fazemos parte da comunidade e, dessa forma, é nosso papel apoiá-las”, explica Tatiana Brasil Nogueira, coordenadora de Responsabilidade Social Corporativa da LafargeHolcim.

A campanha “Faça uma Criança Feliz” começou em 2017, em Caaporã, na Paraíba, e acontece anualmente. Em 2021, pela primeira vez, a ação ocorreu em todas as unidades industriais, sendo promovida em outros sete municípios: Barroso (MG), Candeias (BA), Cantagalo (RJ), Cocalzinho (GO), Montes Claros (MG), Pedro Leopoldo (MG) e Vitória (ES).

A iniciativa é desenvolvida pelo Instituto LafargeHolcim, responsável por administrar o investimento social da companhia. A arrecadação ocorreu entre 16 de setembro e 08 de outubro. Por meio de divulgação nos diferentes canais internos, os colaboradores e prestadores de serviços foram convidados a participar da ação.

“A campanha acontecia anualmente em Caaporã e, este ano, expandimos a ação para todas as unidades operacionais. Com a iniciativa, buscamos despertar nos nossos colaboradores a solidariedade. Muitas pessoas se emocionaram recebendo os brinquedos e isso nos sensibiliza muito, nos transforma e nos reenergiza”, afirma Dorgival Neto, coordenador de sustentabilidade da unidade de Caaporã da LafargeHolcim.

LafargeHolcim realiza evento para conscientizar colaboradores sobre saúde, segurança e meio ambiente

Com tema “Veja, Corrija e Não Passe Batido”, os Dias Globais de Saúde, Segurança & Meio Ambiente estimula colaboradores a agir de imediato para evitar acidentes

Fábrica da LafargeHolcim de Pedro Leopoldo

Reportagem: Pacheco de Souza

A LafargeHolcim Brasil está promovendo entre os dias 18 e 29 de outubro, mais uma edição dos Dias Globais de Saúde, Segurança & Meio Ambiente. O evento ocorre anualmente em todos os países em que o Grupo Holcim atua. Em 2021, o tema central será “Eu vejo, Eu corrijo e não deixo passar batido”. O objetivo é estimular os empregados e parceiros a identificar situações que ofereçam riscos e agir de imediato para solucioná-las, evitando acidentes no ambiente de trabalho. Outra novidade é a inclusão do tema Meio Ambiente na programação.

“Nesta edição dos Dias Globais buscamos promover uma mudança de comportamento, fazendo com que nossos colaboradores internalizem um olhar mais crítico frente aos riscos envolvidos em suas atividades diárias e atuem imediatamente para encontrar a solução. Todo ano, pensamos o que podemos trazer de novo, em termos de informações, conscientização e aprendizado. Mas, a preocupação com a saúde e a segurança no trabalho e com o meio ambiente não se esgota nessas duas semanas, é um trabalho contínuo, alinhado aos valores da companhia”, explica Paula Jardim, analista de sistema de gestão sênior da LafargeHolcim Brasil.

Em 2021, a programação inclui quatro podcasts com especialistas das áreas de Saúde, Segurança, Meio Ambiente, Operações e Recursos Humanos, falando sobre os riscos relacionados às atividades diárias no ambiente de trabalho e também sobre cuidados com a saúde física e mental. Durante os Dias Globais, também acontecerão atividades em campo, nas quais serão propostas situações para que todos possam identificar os riscos e propor o que precisa ser corrigido.

“Os Dias Globais são uma excelente oportunidade para colocarmos foco em temas já abordados em nosso dia a dia quanto à Saúde, Segurança & Meio Ambiente. Com uma mensagem simples, porém poderosa, convidamos nossos empregados e contratados a não deixarem condições de risco passarem batido, ou seja, intervir imediatamente sempre que houver necessidade. Está diretamente ligado ao comportamento das pessoas e à utilização de ferramentas proativas, que nos permitem antecipar os eventos e dar mais um passo rumo à nossa jornada de zero dano às pessoas e ao meio ambiente”, destaca Fernanda Paiva da Cunha, gerente de Saúde e Segurança da LafargeHolcim Brasil.

Dentre as ações locais nas fábricas, acontecem gincanas e palestras, além de iniciativas voltadas para as comunidades do entorno das unidades operacionais. Além disso, a LafargeHolcim Brasil propôs um desafio aos empregados. Para participar, eles precisam gravar e compartilhar na comunidade da intranet da empresa um vídeo que mostre o antes e o depois de uma situação de risco que foi identificada e corrigida. As postagens da área operacional e do escritório com maior número de interações, curtidas e ou comentários, serão premiadas.

Mês do Meio Ambiente encerra com Fábrica de Cimento despejando “poeirão” no ar de Pedro Leopoldo

Reportagem: Pacheco de Souza / Imagem Elter Alvarenga

“Olha só o poeirão que a Ciminas tá soltando! 11h30 da manhã, hoje dia 30 de junho de 2021”, disse Elter Alvarenga em um vídeo gravado na manhã dessa quarta-feira. Segundo o morador do Donato, em Pedro Leopoldo, bairro vizinho da fábrica da LafargeHolcim, os moradores já reclamaram com “uma mulher na empresa”, mas as providências não foram tomadas. “Eles soltam um dia, fica uma semana e depois solta de novo”, acrescentou.

Procurada pelo Portal Mix Notícias a empresa respondeu: “A LafargeHolcim, fábrica Pedro Leopoldo, informa que um de seus equipamentos apresentou instabilidade na manhã desta quarta-feira (30/06), o que gerou a emissão de particulados. A empresa lamenta o ocorrido e reitera que orienta suas atividades pelo respeito ao meio ambiente, à legislação brasileira e às comunidades localizadas no entorno de suas unidades e reforça que mantém abertos diferentes canais de comunicação por meio do telefone (31) 3660-9256 (segunda a sexta, das 7h30 às 17h30) e pelo WhatsApp (31) 99107-6956”.   

Presidente da ALMG comenta sobre a intenção da LafargeHolcim em vender fábricas no Estado

Rádio PLFM e Portal Mix Notícias conversaram com o Deputado Agostinho Patrus durante coletiva de imprensa e o parlamentar se mostrou preocupado com o assunto levantado pela nossa equipe

Reportagem: Pacheco de Souza / Imagem: reprodução

O presidente da Assembleia Legislativa de Minas Gerais, deputado Agostinho Patrus (PV), concedeu entrevista coletiva remota, no último dia 20/4, logo após a abertura da etapa da Região Metropolitana de Belo Horizonte do Plano Recomeça Minas. O evento que terá 15 encontros regionais, tem o objetivo de ouvir e colher, de empresários e trabalhadores de todo o Estado, sugestões para a elaboração de projeto de lei que atue nos pilares da regularização de dívidas tributárias, trazendo soluções para a recuperação econômica de Minas Gerais no pós-pandemia. A ALMG vai se debruçar sobre o tema neste primeiro semestre para elaborar ações de incentivo dos setores que foram fortemente impactados pela crise.

Na oportunidade, durante a Coletiva de Imprensa, a reportagem do Portal Mix Notícias informou o deputado sobre a intenção da empresa LafargeHolcim em vender as fábricas de Pedro Leopoldo e Barroso. Patrus ficou triste com a notícia, mas garantiu que a Casa Legislativa do Estado está trabalhando para evitar que grandes investidores migrem para outros estados atraídos por incentivos fiscais.

Para acompanhar a entrevista na íntegra CLIQUE NO VÍDEO abaixo. Se você quiser ouvir apenas a resposta do deputado sobre a LafargeHolcim basta adiantar o vídeo até o minuto 11’23.

O outro lado

Procurada pela nossa reportagem a assessoria de imprensa da LafargeHolcim informou que a empresa não irá comentar o assunto.

Sindicato que representa os trabalhadores da LafargeHolcim garante que todas as unidades da empresa no Brasil serão vendidas

“Em verdade a Holcim comunicou conosco oficialmente que a empresa tomou a decisão de ser vendida no mercado para outras cimenteiras, mas não há ainda informação para qual empresa e como vai ser isso, os detalhes da venda não foram passados. O que posso falar é que foi comunicado aos trabalhadores e ao sindicato que a empresa será vendida. É óbvio que eu acredito que eles já tenham compradores e nós estamos discutindo com a empresa a manutenção de todos os nossos direitos neste momento”, informou Wilson Geraldo – Presidente do Sinticomex, em Pedro Leopoldo, Sindicato que representa os trabalhadores da industria, da construção e do mobiliário.