“Gestão Desastrosa + Dívidas de R$ 74 milhões”, diz Secretário sobre Governo MDB, em Pedro Leopoldo

Reportagem e foto: Pacheco de Souza

A Prefeitura de Pedro Leopoldo realizou uma coletiva de imprensa na tarde dessa segunda-feira, 10 de março, no Centro de Artes e Esportes Unificados, localizado no bairro Morada dos Hibiscos, na Região Norte da Cidade. Estavam presentes todos os Secretários da Prefeitura Municipal, vereadores, assessores e população convidada. Emiliano e Leozão não participaram, pois estavam em uma inauguração na Maternidade Dr. Eugênio Gomes de Carvalho, no centro. O objetivo do encontra com a imprensa foi para apresentar o relatório final da Transição de Governo, que vem sendo construído desde outubro de 2024. O trabalho foi comandado pelo Presidente da Comissão de Transição de Governo, Leonardo Cardoso de Barros que, atualmente, ocupa o cargo de Secretário Municipal de Saúde.

Barros classificou a Gestão da ex-prefeita Ana Paula Santos, do MDB, como “desastrosa”, ao lembrar dos inúmeros problemas encontrados pelo governo atual. Na coletiva de imprensa foi citada uma dívida de R$ 74 milhões deixada pela gestão passada, dívidas com fornecedores como, por exemplo, a empresa Prime que é responsável pelo abastecimento dos carros da prefeitura, Cegonha, empresa que é responsável pela frota de veículos, a coleta de lixo feita pela Vina, além da falta de pagamentos de muitos funcionários efetivos, dentre outros. “Encontramos uma situação desconfortável, complexa e difícil, tanto na parte financeira como na organização interna, mas o Emiliano montou uma equipe muito preparada. Temos um grupo de gestores habilidoso e capaz de superar as adversidades e de proporcionar a melhoria que a cidade precisa. Sabemos dos problemas, mas estamos preparados e vamos cumprir o que o prefeito Emiliano pede”, frisou Leonardo Barros.

O Secretário de Saúde frisou ainda que o relatório final da Comissão de Transição será entregue cópias ao Ministério Público de Minas Gerais, através da Promotoria local, Tribunal de Contas do Estado, Sociedade Civil Organizada, Câmara Municipal de Pedro Leopoldo, Imprensa e outros interessados.

Na coletiva de imprensa foi falado também sobre a “inconsistência de dados nos relatórios de obras iniciadas pela gestão passada, problemas com projetos e etc”. Os representantes da Gestão Emiliano e Leozão não descartam a possibilidade de se fazer auditoria em contratos, além de pedir a Caixa que encaminhe engenheiros de sua confiança para fiscalizar as obras contratadas através de convênios feitos com a instituição.

Secretários que estavam presentes na Coletiva de Imprensa: Emanuel Menezes (Fazenda), Nixon Richard (Controlador), Leonardo Cardoso de Barros (Saúde), Fabiana Paulo (Administração), Hugor Simão (Comunicação), Alberto Luiz (Segurança Pública), Gabriel Albino (Secretário de Governo), dentre outros.

Prefeito Emiliano anuncia construção de casas para população de baixa renda

Lagoa de Santo Antônio

Fonte: Assessoria de Comunicação

A Prefeitura de Pedro Leopoldo, através do Prefeito Emiliano Braga, anunciou um grande passo para dar inicio às obras de 124 apartamentos do programa ‘Minha Casa Minha Vida’, na Região Norte da cidade. Foram assinados os documentos necessários, além da negociação das pendências junto à Caixa, com o objetivo de proporcionar um futuro melhor para as famílias de baixa renda.

Ao iniciar o projeto de construção de dezenas de unidades habitacionais, aliado ao andamento da regularização fundiária (Reurb), a Prefeitura pretende ofertar mais moradias para a população carente, resolvendo um problema antigo no município e cumprindo um compromisso de campanha da atual gestão.

O “Minha Casa Minha Vida” em Pedro Leopoldo será desenvolvido com recursos federais e municipais. “O que importa de verdade, são os benefícios chegarem. E eu irei atrás de mais 200 unidades para serem entregues em 2028. Estas 124 que anunciamos, serão entregues em 2026. Dependendo da renda familiar, a família contemplada paga uma prestação subsidiada, muito baixa. Dependendo da renda, não paga nada. Nossa Secretaria de Desenvolvimento Social será responsável pela seleção”, explicou o Prefeito Emiliano

Serão R$ 20 milhões de investimento em 18 meses de obras. Famílias com renda até R$ 2640,00 serão beneficiadas. “Este programa irá beneficiar famílias que realmente precisam de moradia digna e vamos garantir que tudo seja feito com transparência e justiça”, reforçou o Secretário de Desenvolvimento Social, Hélder Diniz.

A nota da Prefeitura Municipal não informa em qual local da região norte será a construção dos apartamentos, quando será o início das obras e nem os detalhes para inscrição das famílias que serão beneficiadas, no entanto, a reportagem vai atrás dessas informações para atualizar a redação.

Pedro Leopoldo segue com mutirões de limpeza pela cidade

Redação e fotos: Prefeitura Municipal

Desde o início da atual gestão, em janeiro deste ano, a Prefeitura de Pedro Leopoldo tem se empenhado para deixar a cidade mais limpa e organizada para seus moradores. Diversas ações têm sido realizadas, com foco na melhoria da infraestrutura urbana e na promoção de mais qualidade de vida para a população.

Esta semana a Prefeitura deu início a novos mutirões de limpeza e serviços de manutenção, com uma programação intensa que teve início nesta terça-feira, 18, e vai seguir durante os próximos dias, respeitando a ordem de prioridade, atuando primeiramente em locais que apresentam riscos para pessoas e motoristas.

As ações contemplam diferentes bairros e regiões da cidade e, no começo da semana, incluíram mega operação tapa-buracos nos Bairros Triângulo e São Geraldo, Ponte Lanagro, Adélia Issa, revitalização da Estrada Rural Cantagalo, manutenção em meio-fio no Bairro Teotônio Batista de Freitas, manutenção de boca de lobo em Lagoa de Santo Antônio, retirada de entulhos no Bairro Adélia Issa, rua perimetral no Bairro Santo Antônio e em Vera Cruz.

Além disso, as equipes da Secretaria de Obras estão realizando serviços de varrição no Centro e nos bairros Santo Antônio e Mirante. A limpeza também será intensificada em áreas estratégicas, como o CEMAI Vovó Elza, na Lagoa, a Escola Tia Bendoca e o acesso ao Bairro São Geraldo pelo Capão. A ciclovia Dr. Lund também está incluída na programação de revitalização. “Estes serviços fazem parte do esforço contínuo da nossa gestão para transformar Pedro Leopoldo em um lugar mais agradável e seguro para todos”, disse o Prefeito Emiliano Braga.

Durante a semana os serviços vão continuar, atendendo a outros pontos da cidade.  

Unidades de Saúde terão prontuário eletrônico, diz Prefeito Emiliano

A iniciativa traz uma série de benefícios importantes para os pacientes, tanto em termos de qualidade do atendimento, quanto de segurança médica

A Prefeitura de Pedro Leopoldo, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, iniciou um importante passo para a modernização e agilização dos serviços de saúde na cidade. Em reunião realizada pela equipe da gestão em saúde, foi definido o cronograma para a implantação do Prontuário Eletrônico em todas as unidades de saúde do município. Este novo sistema, desenvolvido em parceria com a empresa Sonner, visa resolver problemas históricos enfrentados pela população, como o extravio de documentos e a lentidão nos processos de atendimento.

O prontuário eletrônico permitirá que todos os registros dos pacientes sejam feitos de forma digital, eliminando a necessidade de documentos em papel, o que trará benefícios significativos em termos de agilidade no atendimento, maior transparência e, principalmente, segurança das informações. O prefeito Emiliano Braga falou sobre a importância dessa transformação para a saúde pública da cidade. Esta é uma ação que reflete o nosso compromisso com a modernização do serviço público e com a melhoria da qualidade do atendimento à nossa população. A mudança para o prontuário eletrônico vai proporcionar mais rapidez, organização e confiança para nossos cidadãos, além de otimizar o trabalho das equipes de saúde. Estamos certos de que, em breve conseguiremos entregar à população um sistema moderno e eficiente para acompanhar e tratar da saúde de todos”, disse.

Segundo a Secretaria Municipal de Saúde, o prazo estabelecido para a implantação completa do sistema é de 100 dias, período no qual todo o parque tecnológico das unidades de saúde de Pedro Leopoldo será atualizado para garantir a total viabilidade do novo sistema.

A gestão municipal reafirma seu compromisso com a modernização dos serviços públicos e com a melhoria contínua da saúde para todos os cidadãos de Pedro Leopoldo.

Fonte: Prefeitura Municipal

Emiliano negocia dívida milionária da gestão MDB e garante Kit Escolar e Uniformes para 2025

Reportagem: Pacheco de Souza / Foto: Prefeitura

Dois milhões, oitocentos e oitenta e quatro mil, setecentos e oitenta e um reais e 20 centavos! Este foi o valor da dívida encontrada pelo Prefeito Emiliano, junto ao fornecedor de kits e materiais escolares, ao assumir a Prefeitura de Pedro Leopoldo. A dívida milionária, segundo o governo municipal, foi um grande desafio para que o novo prefeito conseguisse manter a entrega, mas, apesar das dificuldades, o Chefe do Executivo, juntamente do Secretário Municipal de Educação, Rafael Vitoi, conseguiu negociar com os fornecedores e assegurar a entrega dos materiais e dos uniformes já para o ano letivo de 2025. 

Em reunião com os representantes das empresas fornecedoras, a nova gestão adotou uma postura conciliadora e compromissada, priorizando o bem-estar dos alunos da rede municipal, assim como dos pais e comunidade escolar. “Assumimos a prefeitura com muitas dívidas, mas isso não pode ser justificativa para deixar de atender às necessidades da população, sobretudo na área da educação. Nossa prioridade é garantir que os alunos recebam os kits e uniformes a tempo, porque entendemos a importância disso para as famílias”, declarou o prefeito.

O secretário Rafael Vitoi reforçou o compromisso da gestão com a educação e o equilíbrio financeiro. “Estamos organizando as contas para honrar os compromissos herdados e ao mesmo tempo assegurar investimentos que beneficiem a nossa comunidade”, destacou. 

A entrega dos kits escolares e uniformes em 2025 é uma demonstração do esforço da nova gestão em superar os desafios deixados pela administração anterior, reafirmando o compromisso com a transparência, a educação de qualidade e o atendimento às demandas da população.

Importante ressaltar que, como a gestão anterior não realizou o processo de compra e a atual administração estava em fase de negociação das dívidas, não há previsão precisa sobre a data da entrega, mas a Prefeitura está trabalhando intensamente para que os itens sejam entregues no início do ano.

VLI fará pré-lançamento do Estação de Memórias de Pedro Leopoldo nesta terça (17)

O projeto, que conta a história da ferrovia, que faz parte do patrimônio local, será apresentado à população

Com o objetivo de preservar a memória ferroviária, que faz parte do patrimônio material e imaterial de diversos municípios, e também criar espaços para que as novas gerações conheçam a história da ferrovia, a VLI – administradora da Ferrovia Centro-Atlântica (FCA) –, em parceria com a AIC – Agência de Iniciativas Cidadãs e a administração municipal de Pedro Leopoldo, na Região Metropolitana de Belo Horizonte, farão, nesta terça-feira (17), às 19h, o pré-lançamento do Estação de Memórias de Pedro Leopoldo, cidade que está no Corredor Leste da Ferrovia Centro-Atlântica (FCA). Vídeos serão exibidos gratuitamente, no Cine Shopping Marajá, localizado na Rua Herbster, 298, 2º andar, Centro.

Haverá distribuição de pipoca e refrigerante. Além disso, na ocasião, será apresentado à comunidade como será montada a expografia do Estação, que funcionará no prédio da antiga Estação Ferroviária onde hoje funciona uma biblioteca, o centro de exposições itinerantes e o CAT (Centro de Atendimento ao Turista). A previsão é de que a inauguração seja no primeiro semestre de 2025. O Programa Estação de Memórias registra e difunde as memórias das pessoas sobre o passado, a partir de um processo de cocriação com as comunidades.

Ferrovia Centro Atlântica em Pedro Leopoldo

Encontros e entrevistas identificam casos, lembranças e histórias de quem vivenciou o vai e vem dos trens. Esse conteúdo é transformado em espaços expositivos, montados na estação. A gerente de Responsabilidade Social da VLI, Maria Clara Fernandes, ressalta que, ao resgatar e preservar a memória ferroviária, a companhia reforça o conceito de que, para pensar no futuro, é preciso valorizar o passado.

A iniciativa faz parte do programa homônimo da VLI, realizado pela AIC – Agência de Iniciativas Cidadãs, por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura do Ministério da Cultura, e conta com o apoio da Prefeitura Municipal de Mateus Leme.

Balanço

Nos últimos anos, a VLI investiu mais de R$ 14 milhões na preservação da memória ferroviária. Em 2023, a companhia investiu mais de R$ 2,4 milhões no resgate da memória ferroviária, com um conjunto de ações de fortalecimento dos acervos de estações ferroviárias de importância histórica e de promoção da cultura das comunidades. Para este ano de 2024, foram investidos mais R$ 2,4 milhões no projeto. O investimento é realizado por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura.

Em 2022, o programa chegou a Matozinhos, na Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH), e a Cachoeira, na Bahia. Além das estações inauguradas no ano passado em Carmo do Cajuru e Divinópolis, no Centro-Oeste Mineiro; Uberaba, Campos Altos, Araguari, no Triângulo Mineiro; Três Rios, no Rio de Janeiro. Neste ano, além do pré-lançamento do projeto em Pedro Leopoldo, na RMBH, a iniciativa foi inaugurada em Mateus Leme, Formiga, Contagem, São João del-Rei e Tiradentes, em Minas Gerais. Em 2025, a Estação de Memórias está previsto para ser implantado em Pedro Leopoldo e Santa Luzia, na RMBH; em Itaúna, no Centro-Oeste Mineiro; Aguaí, em São Paulo; e Alagoinhas, na Bahia.

Sobre a VLI 

A VLI tem o compromisso de apoiar a transformação da logística no país, por meio da integração de serviços em portos, ferrovias e terminais. A empresa engloba as ferrovias Norte Sul (FNS) e Centro-Atlântica (FCA), além de terminais intermodais, que unem o carregamento e o descarregamento de produtos ao transporte ferroviário, e terminais portuários situados em eixos estratégicos da costa brasileira, tais como em Santos (SP), São Luís (MA) e Vitória (ES). Ela transporta as riquezas do Brasil por rotas que passam pelas regiões Norte, Nordeste, Sudeste e Centro-Oeste. A companhia está entre as 50 melhores empresas para trabalhar no país, reconhecimento concedido pela consultoria global Great Place to Work (GPTW). E, por cinco anos consecutivos, a VLI está entre as três companhias mais inovadoras do setor de Transporte e Logística no ranking do Valor Inovação.

Sobre a AIC

Fortalecer, articular e promover ações coletivas de construção da cidadania, a partir de modos de fazer inventivos e colaborativos. Essa é a causa que move a AIC – Agência de Iniciativas Cidadãs, organização sem fins lucrativos que soma 31 anos de atuação em cinco grandes áreas: mobilização social, educação, cultura, juventudes e fortalecimento da sociedade civil.  

Realizamos variados projetos e programas sociais, junto a uma rede de mais de 500 entidades parceiras – entre instituições públicas e privadas, movimentos sociais e fóruns de promoção de direitos. Nosso trabalho já obteve reconhecimento em mais de 30 prêmios nacionais e internacionais, concedidos por organizações como Organização das Nações Unidas (ONU), Fundo das Nações Unidas para a Infância (Unicef) e Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco).

Mutirão da Defensoria Pública consegue vagas para 346 crianças em creches e pré-escolas

Em Pedro Leopoldo não há déficit de vagas, segundo a Defensoria Pública de Minas Gerais

Reportagem: Pacheco de Souza / Imagem de arquivo

Crianças e famílias mineiras estão colhendo os resultados do Mutirão Creche para Todos realizado pela Defensoria Pública de Minas Gerais (DPMG) no início deste ano. A iniciativa foi voltada para a universalização da educação infantil, que compreende creche, de 0 a 3 anos, e a pré-escola, de 4 a 5 anos.

O Mutirão Creche para Todos já conseguiu inserir 346 crianças em creches e pré-escolas de forma extrajudicial, apenas com tratativas com os municípios. As outras 1.018 demandas por vagas não resolvidas administrativamente foram judicializadas pela Defensoria.

No Brasil, a legislação determina que a idade máxima para uma criança ficar fora da escola é 4 anos de idade. Apesar de ser facultativo que pais ou responsáveis matriculem o filho antes dessa idade, a creche é um direito da criança, uma opção da família, um dever do Estado, e uma atribuição dos municípios, com a colaboração dos Estados e da União.

2,3 milhões crianças de até 3 anos não frequentam creches

Levantamento realizado pela ONG Todos pela Educação a partir de dados da Pnad Contínua Educação 2023, do IBGE, revela que o Brasil tem 2,3 milhões crianças de até 3 anos que não frequentam creches por alguma dificuldade de acesso ao serviço.

O estudo também mostra que as dificuldades atingem de forma diferente as crianças. Entre as famílias mais pobres, 28% das crianças não estão matriculadas em creches. Já entre as mais ricas, esse número cai para 7%.

O percentual de crianças de até três anos matriculadas em creches era de 37,3% em 2023, índice pouco maior do que o registrado em 2022 (36%).

Creche para Todos

O mutirão teve a participação de 26 unidades da Defensoria Pública no interior de Minas Gerais, alcançando cerca de 100 municípios. A ação teve como objetivo construir fluxos administrativos com as prefeituras visando garantir a oferta de vagas em creches e pré-escolas para todas as crianças. 

No total, 1.364 pessoas se inscreveram para participar. 

A maioria (1.325) buscou o serviço para conseguir vagas em creches. Dessas, 307 já foram resolvidas de forma administrativa, com tratativas entre a Defensoria Pública e as prefeituras.  A DPMG ajuizou ações judiciais para conseguir o restante das 1.018 vagas demandadas para creches.

Para pré-escola a procura foi menor. Foram apenas 39 demandas, todas já resolvidas, de forma extrajudicial.

Em algumas comarcas, como Monte Alegre de Minas, Pará de Minas, Pedro Leopoldo, Além Paraíba, Santos Dumont e São João do Paraíso, não houve procura por inscrições, o que indica que não há déficit de vagas nesses locais.

Em Governador Valadares, o mutirão conseguiu resolver praticamente toda a demanda. Das 81 vagas buscadas, 78 foram solucionadas de forma extrajudicial e apenas três estão sendo pleiteadas judicialmente pela Defensoria.

Outros locais com alto índice de soluções extrajudiciais foram: Alfenas, Guanhães, Leopoldina, Unaí e Nanuque, onde todas as procuras por vagas já foram resolvidas apenas com tratativas.

Em Ponte Nova, Conceição do Mato Dentro e Varginha quase a totalidade das demandas já foi solucionada, restando um pequeno número que foi judicializado.

As maiores procuras pelo mutirão foram em Sete Lagoas, onde 372 pessoas se inscreveram, sendo 370 em busca de creches; e em Teófilo Otoni, com 230 inscrições, 206 para creche e 24 para pré-escola.

Em Teófilo Otoni, 69 vagas foram resolvidas extrajudicialmente e o direito das crianças já foi efetivado. As 161 restantes aguardam a decisão da Justiça.

Ação civil pública e termo de ajustamento de conduta buscam soluções coletivas 

Em Sete Lagoas, diante do grande volume de demandas, a Defensoria Pública mineira ajuizou uma ação civil pública. Na ação, a DPMG pleiteia que o Município disponibilize as 370 vagas para creche demandadas por meio do mutirão, bem como as futuras demandas que venham a surgir. Lá o déficit de vagas chega a 2.000. 

O pedido de urgência, que garantiria a imediata solução da demanda, foi deferido pelo Juízo da Vara da Infância e Juventude de Sete Lagoas, porém o Município ganhou o recurso e agora a ação será julgada no mérito em segunda instância.

Em Jaboticatubas, o Mutirão Creche para Todos marcou a conclusão de negociações entre a Defensoria Pública e o Município, que já ocorria há aproximadamente um ano para implantação de creche.

Conforme explica o defensor público em atuação na comarca, Victor Matthaus Moreira Silva Cunha, não havia creche em Jaboticatubas antes do mutirão. A DPMG firmou um termo de ajustamento de conduta (TAC) com o Município. O serviço foi implantado pelo Executivo e todas as 37 crianças inscritas no mutirão já estão frequentando a creche. Apesar do número de inscrições, o serviço implantado pelo Município em razão do TAC atende atualmente 128 crianças.

Para Victor Matthaus, “o mutirão foi uma iniciativa institucional muito acertada, pois a oferta de educação infantil universal é um direito reconhecido, comumente negligenciado pelos municípios e com grande impacto nos núcleos familiares mais vulnerabilizados. Agora, com o TAC celebrado, faremos o acompanhamento de sua execução, para garantir a contínua ampliação do serviço e o atendimento integral de todas as crianças do Município”.

De acordo com o TAC, o Município de Jaboticatubas promoverá a universalização da oferta de vagas em creches e pré-escolas gradualmente até 2028.

Você tem esse direito

À frente da estruturação do mutirão nas unidades, a coordenadora de Projetos, Convênios e Parcerias, defensora pública Michelle Lopes Mascarenhas Glaeser, acredita que o alcance do mutirão é mais amplo que do que os números refletem.

“Não apenas esses resultados são importantes. Devemos considerar também o aspecto da educação em direitos. É essencial que as pessoas saibam que têm direito à creche e, muitas vezes, elas não sabem que podem recorrer à Defensoria Pública para garantir esse direito. Então, além de conseguir vagas extrajudicialmente e acionar a Justiça para as que não foram solucionadas, com o mutirão, a Defensoria chama a atenção da população, dizendo: olha, você tem esse direito e você pode vir aqui que vamos te ajudar a efetivá-lo”, observa a defensora pública.

Desenvolvimento, integração e segurança no exercício do direito ao trabalho 

A defensora pública Daniele Bellettato Nesrala, coordenadora Estratégica de Promoção e Defesa dos Direitos das Crianças e Adolescentes da DPMG, observa que os benefícios da efetivação do direito à creche e pré-escola alcançam vários aspectos.

“Do ponto de vista do desenvolvimento da criança, a primeira infância é um período fundamental e decisivo na formação do ser humano. Esse período também é conhecido como “janela de oportunidade”, pois é nessa faixa de idade que o aprendizado de habilidades, desenvolvimento de aptidões e competências acontecem com maior velocidade e facilidade”, salienta a defensora.

Ela destaca também a importância da integração no cuidado com as crianças. “Outro aspecto importante é que quando uma criança frequenta uma instituição de educação infantil, é estabelecida uma rede de cuidados sobre toda a família, já que há uma troca de orientações e informações que dificilmente seriam acessadas sem o contato com a creche ou pré-escola”.

Por fim, Daniele Bellettato lembra que o direito de deixar suas filhas e filhos na creche e pré-escola também contempla a necessidade de mães, pais e responsáveis saírem de casa para trabalhar, impactando positivamente no lado financeiro da família.

O primeiro Mutirão Creche para Todos foi realizado nas seguintes unidades da DPMG: Além Paraíba, Alfenas, Barbacena, Conceição do Mato Dentro, Divinópolis, Governador Valadares, Guanhães, Ipatinga, Jaboticatubas, Leopoldina, Monte Alegre de Minas, Nanuque, Pará de Minas, Patos de Minas, Pedro Leopoldo, Pirapetinga, Pirapora, Ponte Nova, Santos Dumont, São João del Rei, São Sebastião do Paraíso, Sete Lagoas, Teófilo Otoni, Uberaba, Unaí e Varginha.

Está prevista uma nova edição do Mutirão Creche para Todos em 2025 e a atuação da Defensoria Pública de Minas Gerais deve ser iniciada já no segundo semestre deste ano. Acompanhe as informações neste portal.

Bombeiros querem agilizar atuação em áreas de incêndios com bases operacionais

Corporação vai contar com o reforço de 500 agentes para otimizar atendimento e reduzir danos ao meio ambiente

Reportagem: Pacheco de Souza

Em seu primeiro ano coordenando a prevenção e combate a incêndios florestais nas 95 Unidades de Conservação, o Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais (CBMMG) mapeou as áreas de preservação que mais sofrem com os incêndios e vai montar, no mês de julho, bases operacionais para otimizar o atendimento e conter os danos ao ecossistema e espécies endêmicas. Além da presença constante de bombeiros militares e brigadistas, a corporação contará com o aporte do Governo do Estado de R$ 5 milhões para a contratação de aeronaves e aquisição de equipamentos.

Minas Gerais possui a quarta maior extensão territorial do país, concentrando riquezas naturais e biomas predominantes como Cerrado, Caatinga e Mata Atlântica. De forma integrada à Secretaria de Estado de Meio Ambiente, Instituto Estadual de Florestas e Polícia Militar Ambiental, com a publicação do Decreto Estadual (48.767/2024), o CBMMG assume a coordenação operacional referente às atividades de prevenção e combate a incêndios florestais nas 95 Unidades de Conservação de Proteção Integral e Uso Sustentável do Estado de Minas Gerais, abrangendo mais de 2 milhões de hectares de área protegida.

Os incêndios florestais promovem a degradação da biodiversidade, prejuízos econômicos para o turismo e produtores rurais, problemas para a saúde humana, riscos de acidentes em rodovias e emissão de carbono para a atmosfera. Além disso, podem provocar problemas de abastecimento de água, conforme explica o tenente Leonan Soares.

“A importância do esforço em preservar as Unidades de Conservação gera benefícios para toda a população. A proteção dos cursos d’água, da flora e a manutenção da fauna, contribui para a dispersão das sementes e o reflorestamento das nascentes, garantindo o abastecimento de água nas cidades. Neste sentido, a instalação das bases poderá intensificar o atendimento, que contará também com a dedicação diária de mais de 100 bombeiros, mais aeronaves e equipamentos”, comentou o oficial, que integra a Coordenadoria de Meio Ambiente da corporação.

Diante de tão grande desafio, nestes primeiros meses, o CBMMG estruturou o Sistema de Meio Ambiente, que disciplina o emprego de recursos humanos e logísticos de forma a promover a distribuição adequada nas regiões de maior demanda no período crítico. Em termos práticos, militares com grande experiência e especializados no combate a incêndios florestais assumiram a missão de criar diretrizes para prevenção e combate a incêndios florestais, elaborar planos, coordenar e executar as atividades operacionais.

Medidas de reforço

O CBMMG elaborou um Plano de Prevenção e Combate a Incêndios Florestais com medidas de implementação de reforços operacionais, tanto aéreos como terrestres, utilização de ferramentas de georreferenciamento, monitoramento de focos de calor, controle de efetivo e logístico, além do estabelecimento de sala de coordenação operacional que reúne informações de todo o estado.

Bases operacionais

Das 95 Unidades de Conservação em Minas Gerais, 76 são de proteção integral e 19 de uso sustentável. Juntas, correspondem a 4% do território mineiro, em uma área de 23.460 km2 ou 2.346.000 hectares. O grande desafio para o Corpo de Bombeiros Militar é a proteção da biodiversidade, bem como dos recursos naturais e genéticos associados.

Para ampliar os esforços, a corporação irá lançar uma Operação de Reforço nas Unidades de Conservação, a partir do mês de julho, que contará com bases operacionais do CBMMG estabelecidas nas UCs com maiores estatísticas históricas de incêndio florestal. O foco é reduzir o tempo resposta, evitando que os incêndios florestais se propaguem e consumam áreas extensas de vegetação nativa. Mais de uma centena de bombeiros estarão dispostos com logística apropriada para a realização desta operação.

Neste primeiro momento, as bases operacionais serão montadas nas seguintes unidades: Parque Estadual Serra do Cabral, em Joaquim Felício, região centro-norte do estado; APA Cochá e Gibão, em Bonito de Minas, região Norte; Apae Alto do Mucuri, em Teófilo Otoni, no Nordeste, e Parque Estadual Serra do Rola Moça, na região central de Minas.

Tecnologias

Entre as tecnologias empregadas, está o projeto de aquisição de internet via satélite e estações meteorológicas portáteis para facilitar as análises e acompanhamentos, além dos instrumentos que já são utilizados como a Sala de Coordenação Operacional do CICC; monitoramento via satélite e software para gerenciamento.

Efetivo

O reforço operacional contará com o emprego de bombeiros que terão concluído o Curso de Formação de Soldados (CFSd), sob a orientação de militares especializados em prevenção a incêndios florestais. A equipe será constituída por 115 bombeiros militares, distribuídos em todas as 17 unidades operacionais do estado, com empenho in loco nas Unidades de Conservação com maior registro anual de área queimada.

Dentre as atividades de coordenação e controle assumidas pela corporação, inclui-se também a gestão dos brigadistas. Neste ano, inicialmente, está sendo realizada a contratação e treinamento de 280 brigadistas florestais. Somando-se a estes, haverá o incremento de 90 brigadistas pela compensação minerária, dispondo ainda de todo o efetivo de bombeiros do CBMMG, que estará em condições para atuar na prevenção e combate aos incêndios.

Estado promove segundo ciclo de audiências públicas sobre a atualização do Plano Diretor da RMBH

Objetivo é debater políticas públicas que contribuam para o desenvolvimento da Região Metropolitana

Reportagem: Pacheco de Souza

O Governo de Minas Gerais, por meio da Agência de Desenvolvimento da Região Metropolitana de Belo Horizonte (Agência RMBH), realiza, entre 29/4 e 4/6, audiências públicas do segundo Ciclo Participativo para Atualização do Plano de Desenvolvimento Urbano Integrado da Região Metropolitana de Belo Horizonte (PDUI-RMBH).

O PDUI – Plano Diretor Metropolitano estabelece diretrizes, projetos e ações para orientar o desenvolvimento metropolitano e regional, no intuito de reduzir desigualdades e melhorar as condições de vida da população que vive na Região Metropolitana, por meio de atuação conjunta entre o Estado e municípios.

As macrodiretrizes que norteiam o plano são a promoção do desenvolvimento sustentável, reorganização territorial, inserção nacional e internacional, entre outras.

Contribuições

A realização das audiências públicas tem como objetivos informar e debater o conteúdo do processo de atualização do plano, além de recolher contribuições da população para o desenvolvimento das etapas de macrozoneamento. Também o chamado Produto 04 – “Políticas Metropolitanas e Projetos Estratégicos”, em cumprimento aos princípios do Estatuto da Metrópole (Lei Federal 13.089/2015) e do Estatuto da Cidade (Lei Federal 10.257/2001).

O macrozoneamento é instrumento essencial para o planejamento urbano, pois define como o município será dividido em grandes áreas, com diferentes vocações e funções, como: ordenar o crescimento urbano, proteger o meio ambiente, garantir a qualidade de vida da população e promover o desenvolvimento social e econômico.

Segundo o diretor de Planejamento Metropolitano, Charliston Moreira, “o 2º ciclo de audiências irá apresentar para a sociedade civil, gestores e entidades interessadas, o resultado preliminar do Produto 04 – que contém políticas metropolitanas e projetos estratégicos e demonstra uma reorganização e priorização das políticas públicas, bem como as convergências e divergências em relação ao macrozoneamento atual dos municípios, com o macrozoneamento apresentado em 2017”.

Dinâmica

Durante os meses de julho e agosto de 2023, foi realizado o primeiro ciclo de audiências públicas do PDUI que contou com intensa participação popular.

O período foi marcado pelo registro de diversas contribuições que geraram novas pesquisas, levantamentos de dados, análises e inclusão de temáticas que não constavam na versão preliminar do diagnóstico apresentado.

O segundo ciclo de audiências seguirá contando com o apoio dos poderes Executivo e Legislativo municipais das cidades que compõem a Grande BH.

Os encontros serão presenciais e transmitidas virtualmente pelo canal da Agência RMBH no YouTube. As inscrições estão disponíveis neste link e nos locais dos encontros. Mais informações sobre a atualização do plano diretor estão disponíveis no site: PDUI-RMBH.

“Este segundo ciclo de audiências públicas é uma oportunidade para que todos os cidadãos da RMBH possam se manifestar sobre o macrozoneamento proposto. É importante que todos participem e contribuam com sugestões e críticas, para que possamos construir um plano que seja realmente contemplativo às necessidades e gargalos da nossa região”, acrescenta o diretor-geral da Agência RMBH, Marcus Vinicius Lopes.

Formulário atribuído à coleta de sugestões, dúvidas e críticas sobre o macrozoneamento e projetos está disponível para contribuição popular.

As manifestações poderão ocorrer por meio do documento on-line e/ou presencialmente durante as audiências públicas. Acesse o link aqui.

Contextualização

O Plano de Desenvolvimento Urbano Integrado da Região Metropolitana de Belo Horizonte (PDUI-RMBH) é instrumento de planejamento metropolitano previsto na Constituição do Estado de Minas Gerais.

A Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) conduziu o processo de elaboração do plano e seu respectivo macrozoneamento entre os anos de 2009 e 2014.

O Conselho Deliberativo de Desenvolvimento Metropolitano aprovou o PDDI-RMBH em 2011 e o macrozoneamento em 2016. Em 15/1/2015 foi promulgada a Lei Federal nº 13.089, instituindo o Estatuto da Metrópole, que disciplina a gestão das regiões metropolitanas.

O estatuto teve como inspiração o arranjo mineiro de gestão metropolitana, no qual o Plano de Desenvolvimento Integrado tem caráter central.

No entanto, também trouxe novidades e obrigações, como a definição de requisitos mínimos e a necessidade de aprovação pelas respectivas assembleias legislativas.

E, em razão do novo regramento, o PDDI-RMBH foi encaminhado pelo Poder Executivo Estadual à Assembleia Legislativa de Minas Gerais e convertido no Projeto de Lei Complementar 74, de 2017, proposição arquivada, contudo, ao final da legislatura, em 2018, por regra regimental do Parlamento Mineiro.

Nesse sentido, o Conselho Deliberativo de Desenvolvimento Metropolitano da RMBH firmou consenso acerca da necessidade de atualizar o PDDI-RMBH antes de novo encaminhamento para a Assembleia Legislativa de Minas Gerais (ALMG).

Em primeiro lugar, a atualização se justifica a partir em razão do lapso temporal transcorrido entre a elaboração e os dias atuais, evidenciando a necessidade de adequação do plano frente à realidade vivenciada.

Em segundo lugar, o PDUI-RMBH elaborado determinou dois marcos temporais, de médio e longo prazo, para os anos de 2023 e 2050, respectivamente.

Esses dois marcos foram estabelecidos não apenas para sua atualização, mas, principalmente, para a manutenção de uma efetiva aplicação das políticas nele elencadas.

A equipe técnica da Agência RMBH realizou extensa análise que resultou no documento intitulado “Síntese de Atualização”, em favor da atualização.

Após a finalização dos trabalhos, o projeto do PDDI-RMBH será encaminhado à Assembleia Legislativa para aprovação de um plano atualizado e condizente com a realidade vigente.

O Plano de Desenvolvimento Urbano Integrado da RMBH é financiado com recursos do Acordo de Reparação ao rompimento da Vale, em Brumadinho, que tirou a vida de 272 pessoas e provocou uma série de danos ambientais, econômicos e sociais.

Enfim saiu o Auxílio fardamento e adicional de periculosidade dos servidores da Segurança Pública

Pela primeira vez na história os agentes vão receber os benefícios do Governo Municipal

Reportagem: Pacheco de Souza / Fonte: Prefeitura Municipal

A atual administração atendeu recentemente às demandas passadas dos servidores da Secretaria Municipal de Segurança Pública. Foi implementada a concessão do Auxílio Fardamento a todos os agentes da pasta, que inclui a Guarda Municipal, Defesa Civil e TransPL. Além disso, foi concedido o Adicional de Periculosidade aos servidores da Guarda Municipal.

Essas ações não apenas respeitam os direitos dos servidores, mas também incentivam um ambiente de trabalho seguro e valorizado, consequentemente, mais resultado também para a população.

“Trabalhamos a fim de propiciar um ambiente melhor e com condições a todos. Aos poucos vamos concedendo as necessidades dos servidores, sempre com responsabilidade. Sabemos que todo o investimento feito, volta para o povo. E, este é o foco”, comentou a Prefeita, Ana Paula Santos.

O Guarda Civil Municipal Anderson Siqueira da Silva expressou sua satisfação com essas mudanças. “Essa ação representa um avanço significativo e demonstra o compromisso da gestão municipal em reconhecer e valorizar os profissionais da segurança pública, estou muito grato”, destacou.

O Coordenador da Defesa Civil, André Carvalho, também falou da importância do auxílio de fardamento para os serviços prestados. “Essa medida não só facilita a identificação dos agentes em diferentes situações, mas também oferece uma proteção essencial durante suas operações, especialmente em momentos de crises e emergências”, disse.

Vale ressaltar também os investimentos já feitos em novas viaturas, equipamentos, capacitações e parcerias estratégicas com órgãos de segurança, a fim de promover uma segurança mais eficiente e de qualidade para todos cidadãos.